蓄勢謀勢 穩健前行 南通四建吹響龍年發展集結號
發布時間：
2024-02-26
南通四建將以“匯通江淮之氣概、暢達黃海之遼闊”的格局氣魄，迎勢而上、蓄勢而起、謀勢而動，以行業領軍企業的使命感和責任擔當，逐浪美好未來。
2月23日，農歷正月十四，南通四建集團召開高質量發展大會，為即將征戰全國各地的鐵軍將士們壯行，吹響了龍年發展的集結號。
當天的會議安排在南通國際會展中心舉行。位于紫瑯湖畔的這座標志性建筑，由南通四建集團承建，獲得過中國建筑工程質量最高獎——魯班獎。
會議分為兩個階段進行。第一階段會議由達?？毓杉瘓F總裁俞國兵主持，耿裕華董事長作南通四建集團高質量發展報告。會上分別對2021-2023年度集團獲得的重量級榮譽進行了表彰。
耿裕華董事長在高質量發展報告中指出，近年來，在南通市委市政府、通州區委區政府和各級主管部門的指導支持下，在全體員工的共同努力下，南通四建集團在黨建引領、工程創優、經營發展和履行社會責任等方面均取得不俗業績。公司抓住核心業務，不斷探索轉型升級，3年來主要經濟指標保持穩中有進，在全國各地先后中標多項標志性重大工程，且新中標項目布局合理。累計榮獲魯班獎總數繼續領跑全省。在黨的百年華誕之際，南通四建集團黨委被中共中央表彰為“全國先進基層黨組織”，在全國民營建筑企業中唯一獲此至高榮譽。作為“黨建魯班獎”的首倡之地，南通四建“組織架構健全、機構有效運轉、工作方法得當”的黨建模式已成為全國建設行業黨建工作的標桿。群團工作和精神文明建設同樣大放異彩，“全國五四紅旗團委”等國家級榮譽紛紛花落南通四建。
耿裕華董事長表示，當前建筑行業發展遇到諸多挑戰，南通四建要把行業發展的低谷期，轉化為轉型升級的窗口期、練好內功的機遇期。加快補短板、強弱項，持續提升企業的核心競爭力。
關于2024年的發展，耿裕華董事長表示，要審時度勢，密切跟蹤國家政策，適應變化的形勢；精準定位，選好賽道，提前布局重點區域和熱點行業；與時代同行，讓建筑業插上現代科技的翅膀；與時俱進，用平臺化管理模式提升企業管理水平；堅定不移地做好實體經濟，聚力提升項目管理能力，提高經濟效益；聚力精英人才招聘、考核、選拔和使用；聚力優秀文化建設，為企業發展保駕護航。
第二階段的會議由南通四建黨委書記張崢峰主持，副董事長沈笑非宣讀表彰決定，總經理張昕作行政工作報告，耿裕華董事長作重要講話。會議還對獲得公司發展貢獻獎、創優貢獻獎、先進基層黨組織、優秀分工會、質量技術創優先進單位、安全文明先進單位、項目管理先進單位、業務標兵的先進集體和先進個人進行了表彰。
張昕總經理在行政工作報告中對2023年的工作進行了回顧和總結，并對2024年的工作進行了部署。他說，新的一年里，公司行政將在達?？毓啥戮值膽鹇灾敢湍贤ㄋ慕ǘ聲膱詮婎I導下，堅持穩中求進、以進固穩的工作總基調，繼續把防范經營風險擺在重要位置，一手抓當前，大力開拓經營；一手抓長遠，在保持工民建領域優勢地位的同時，繼續大力拓展市政、水利、機場等業務。加大項目、財務、人事、技術、法務管理等流程規范化執行力度，堅持問題導向和結果導向，更好地實現管理落地和閉環，不斷把品牌優勢轉化為發展勝勢，為公司高質量發展再立新功。
會議結束前，耿裕華董事長作重要講話。他對受到表彰的先進集體和先進個人表示祝賀。他說，在行業大變局、大洗牌的背景下，擁有穩定的業務量是建筑企業長久發展的根基，而把在建工程做好就是最好的經營。要做好項目策劃，向管理要效益，向科技要效益，在想方設法為業主單位降本增效的同時，為自己贏得陽光下的利潤。要樹立終身學習的理念，用智慧解決發展中的問題。奮斗是成功者的底色，要不畏艱難，勇挑重擔，只要肯奮斗，就一定會取得成功。
帆滿海天闊、爭流奮者先。面對民營建筑業發展道路上的困難挑戰，躺平不可取、躺贏不可能。南通四建將以“匯通江淮之氣概、暢達黃海之遼闊”的格局氣魄，迎勢而上、蓄勢而起、謀勢而動，以行業領軍企業的使命感和責任擔當，逐浪美好未來。
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