博觀而約取
發布時間：
2019-04-11
全面領會《博觀》的企業管理之道，是作者出書的根本目的。如果只能掌握片章精粹，那也是極好之事。就算行業之外的讀者僅僅汲取了書中的只字片語營養，也不枉耿董出書的初心了。
在南通四建60周年慶典之際，耿裕華董事長將自己走過的路，經歷的事，進行了系統回顧，作了一個階段性總結。《博觀》既是耿董從事建筑業近40年的經驗總結，也是他待人處事的真實寫照。作為南通四建的一員，我同大家一樣，真是受益匪淺。
《博觀》采用對話體裁，既能使閱讀者可以系統了解耿董的企業管理經驗，也可以摘其一、兩篇精讀細讀，讀深讀透，感受作者在某一方面的經驗之談。有時間了，可以捧著書本，聞著墨香，在房間里邊讀邊劃，可圈可點，在頁眉頁腳注釋感悟；茶余飯后閑瑕之余，可以“亂翻書”，選擇感興趣的某篇某章，細細品味，仔細琢磨。
一個人能有多大的成就，主要在三個方面。一是取決他的領導。方向比努力更重要。領導決定著下屬、跟隨者的方向。領導者的能力水平決定著下屬能夠達到的天花板。有一個中國建筑業行業協會副會長的領導作為自己的上級，何其幸也！這個平臺，決定著我們四建人，能夠在建筑業這個舞臺上最大限度地縱橫捭闔，馳騁沙場，這是何等廣大的舞臺。作為四建的普通員工，不可能經常與耿董交流匯報。但通過讀《博觀》，就感覺似乎隨時正在和耿董對話，他隨時隨地地在幫讀者答疑解惑。二是取決于他的團隊。如果你想走得快，獨自上路；如果你想走得遠，結伴而行。一個好漢三個幫。一個團結奮進，互幫互助，能力卓越的團隊，是個人能夠持續成長的外部環境。南通四建的企業文化，是我們能夠在現在這個團隊、現在這個環境下快樂工作、幸福生活的外部環境。我們必須迎著風奔跑，讓風感受我們奔跑的速度。應該倍加珍惜，取長補短，共同進步，體現價值。三是取決于他的對手。這個對手，可能是他的競爭對手，也可能是他的行業伙伴。對手或同行有多強，自己就會有多強！甚至會更強。更有可能的，是他自己的內心。超越自我，挑戰極限，才是一個人能突破成長極限，成就卓越事業的源動力。
全面領會《博觀》的企業管理之道，是作者出書的根本目的。如果只能掌握片章精粹，那也是極好之事。就算行業之外的讀者僅僅汲取了書中的只字片語營養，也不枉耿董出書的初心了。
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